Über Uns

Gründer
conSensio
Axel Pollmanns
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„Im Rheinland daheim, in der Welt zu Hause“
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Mehr als 30 Jahre in internationalen Führungspositionen in Konzernen wie auch als Geschäftsführer im Mittelstand; Fokus: Corporate Strategy, Business Development, M&A
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Zertifizierter (systemischer) Executive & Business Coach
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Ausgebildeter Leadership Trainer & Teamentwickler
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Und sonst noch?: seit über 25 Jahren verheiratet, 1 Tochter, leidenschaftlicher Weltreisender & Sportler
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Wofür ich stehe: Menschen verbinden – Stärken stärken - Wachstum generieren

Mitbegründerin
conSensio
Gianna Di Lorenzo
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Wirtschaftspsychologin mit internationalem Profil (Nordamerika, Südamerika, Europa)
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ESMT Berlin Alumna - M.Sc. mit Honours-Abschluss und Doktorandin der WIrtschaftspsychologie
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Erfahrung in globalen Unternehmens- und Strategieberatungen im Change Management und in Personalthemen
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Zertifizierter Systemischer Coach und Psychologin
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Und sonst noch? Fitness & Health Awareness Enthusiast, Musikerin
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Wofür ich stehe: Nachhaltiger Behavior Change - Effiziente Zielerreichung - Motivation durch Potenzialentfaltung
Das Why von conSensio
von Axel Pollmanns
Mehr als 30 Jahre durfte ich internationale Erfahrungen in Führungspositionen sammeln und hierbei Verantwortung in multinationalen Konzernen sowie als Geschäftsführer im klassischen Mittelstand übernehmen.
Eine meiner Schlüsselerkenntnisse dabei: effektives Selbstmanagement und Exzellenz in der Führung von Menschen sind oft entscheidender für den Erfolg, als außerordentliches Fachwissen oder der Zugriff auf übermäßige Ressourcen.
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Heute kann ich dieses Wissen weitergeben, in dem ich angehenden, aber auch erfahreneren Führungskräften als Business Coach und Sparringspartner zur Verfügung stehe, Teams in Unternehmen und Organisationen in Change Prozessen begleite sowie Leadership Development Trainings durchführe, in denen es vor allem darum geht, die innere Klarheit von Führungspersönlichkeiten zu stärken und effektive Leadership-Werkzeuge zu nutzen, um beruflichen Erfolg mit persönlichem Wachstum zu verbinden.
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Darüber hinaus berate ich auch weiterhin Unternehmen im Wachstumsmanagement mit dem Fokus auf der Entwicklung und Umsetzung von Internationalisierungsstrategien.
Meine Stärken liegen vor allem darin, Menschen zu verbinden, gemeinsam Perspektiven zu erweitern und hierdurch Neues entstehen zu lassen. Dabei geht es vor allem darum, Stärken zu stärken.
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Beratungsprojekte - Making global business a successful "Heimspiel"
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DAX & Mittelstand in der Industrie; B2C & B2B, Marke & Private Label
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Geschäftsführung & Corporate Strategy
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M&A Projekte, inkl. PMI & Nachfolgeregelung
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Vertrieb, Marketing & Internat. Business Development ​
Trainings & Coachings - connecting minds & people
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Individuelle und Team Leadership Trainings
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Team-Coachings in Change-Prozessen
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Einzel-Coachings für Unternehmer & Geschäftsführer
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Karriere-Coachings für Führungskräfte
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Internat. Innovations- und Change-Workshops
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Weiterbildungsprogramme für Business Schools, IHK und andere Bildungseinrichtungen
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Schauen Sie sich gerne ein paar Beispiele der von uns
durchgeführten Projekte in den Bereichen Beratung, Coachings und Training an!
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